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人財育成・研修
人財育成・研修
階層別・テーマ別の研修企画から実施までを支援します。研修だけにとどまらず、OJTや自己啓発支援と組み合わせ、学びが現場で定着する育成体制の構築も可能です。個社向けの支援に加え、グループ合同研修の企画・運営にも対応しています。
三菱地所グループ全体および各社の人事戦略や課題に応じて、人財育成・研修、キャリア開発、組織開発に関する施策を企画・実行します。多様な働き方を支え、社員一人ひとりの能力を最大限引き出すとともに、組織の活性化を図ります。人財を重要な経営基盤として活かし、グループ全体の持続的な成長につなげます。
事業戦略や人事方針を起点に、求める人財像の整理から育成施策・研修体系の設計まで行います。一時的な解決策ではなく、戦略と現場をつなぐ一貫した組織・人財開発を実現します。
働き方改革や業務効率化、ダイバーシティ推進など多様化する人事テーマに対応します。制度設計から施策検討まで幅広く支援し、組織状況に応じた打ち手を実行します。
企画段階で終わらせず、現場での実行や運用定着までを重視した支援をします。組織風土やエンゲージメントといった定性的なテーマにも向き合い、人と組織の変化につなげます。
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階層別・テーマ別の研修企画から実施までを支援します。研修だけにとどまらず、OJTや自己啓発支援と組み合わせ、学びが現場で定着する育成体制の構築も可能です。個社向けの支援に加え、グループ合同研修の企画・運営にも対応しています。
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社員一人ひとりの自律的な成長を促すため、キャリア開発施策の企画や仕組みづくりを行います。キャリア研修や自己啓発支援、資格管理などを通じて、長期的な視点で人財の成長を支えます。
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組織風土やエンゲージメントに関する課題を整理し、働き方改革やダイバーシティ推進などの施策を検討します。個人と組織の関係性に着目し、組織全体の活性化につながる取り組みを支援します。