制度と組織を見直す HR CONSULTING 人事コンサルティング

SERVICE サービスの内容

三菱地所グループ各社の人事運営を担ってきた経験をもとに、制度改定や組織再編、システム導入などを支援します。構想・企画の立案にとどまらず、実行や運用定着までを一貫して担い、実務に根づく施策を具体化。人事運営の現場に立脚した、実行性の高い人事施策の実現につなげます。

グループの一員として人事運営に携わってきた立場から、各社の状況や背景を踏まえた支援をします。個社最適とグループ最適の視点を持ち、実運用を見据えた提案が可能です。

課題の整理や制度設計だけでなく、企画・導入・運用定着まで支援します。人事運営を担ってきた知見を活かし、実行フェーズを見据えた現実的な進め方を提示します。

法改正の動向を常に把握し、グループへの影響を踏まえた人事制度の見直しや対策を提案します。早い段階から検討・準備を進めることで、円滑な移行を支えます。

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等級・評価・報酬制度をはじめ、高齢者雇用や退職金・年金制度など、人事制度全般の見直しを支援します。事業戦略や組織の実態を踏まえ、制度設計から導入、運用定着まで一貫して伴走し、現場で機能する制度づくりを行います。

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統合人事システムの導入にあたり、要件整理からシステム開発における支援、導入後の運用に至るまで全フェーズでの対応が可能です。制度・業務との整合性を重視し、システム導入のみを目的とせず、人事業務全体の効率化と高度化につなげます。

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会社設立やM&A、転籍を伴う組織再編などにおいて、人事制度や雇用条件の整理を支援します。関係者との調整やスケジュール管理も含め、人事面から円滑な移行とその後の安定した運営を支えます。

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グループ各社で培った知見をもとに、年齢構成や雇用形態、スキル分布などを可視化し、人財の現状と将来像を整理します。分析結果をもとに、育成・配置といった施策を検討し、中長期的な人財戦略の構築に活かします。